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莲花县人民政府办公室印发关于贯彻落实在全县政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快推动莲花高质量跨越式发展实施方案分工安排的通知

编辑:政府办 日期:2018-11-1 8:58:58

  各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位:
  《关于贯彻落实在全县政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快推动莲花高质量跨越式发展实施方案的分工安排》已经县政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
  一是要旗帜鲜明讲政治。开展“五型”政府建设,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、从更高层次贯彻落实习近平总书记对亚洲城工作的重要要求的实际行动,是全面落实省委十四届六次全会、市委十二届五次全会精神的必然要求,是推动莲花实现大变样的主要措施。各乡镇(场)、各部门要深化思想认识,提高政治站位,坚持以“五型”政府建设统领政府各项工作,贯穿于政府工作各领域、全过程。
  二是要尽快做好任务分解。各乡镇(场)、各部门要对标“五型”政府建设目标任务,把“五型”政府建设与履行自身职责紧密结合,突出政治导向、目标导向、问题导向和标杆导向,制定路线图、时间表和任务书,把各项目标要求和任务安排细化、实化、具体化,真正做到可检查、可追溯、可问责。
  三是要切实落实主体责任。各乡镇(场)、各部门要把“五型”政府建设摆上重要议事日程,行政“一把手”要履行好第一责任人职责。牵头单位要切实履行主体责任,抓紧牵头制定落实任务分工的工作方案和政策举措,加强组织协调,强化统筹调度。责任单位要根据各自职能分工,主动担责,通力协作,形成狠抓落实的工作合力。
  四是要加强宣传舆论督导。各乡镇(场)、各部门要充分利用多种载体,开设专题专栏,广泛宣传开展“五型”政府建设的重要意义、任务举措、生动实践、经验做法。各级政府督查部门要针对“五型”政府建设扎实开展督查,对督查中发现的问题要建立台账、跟踪督办、限期整改。要将“五型”政府建设情况纳入全县高质量发展综合考核评价体系。
  
  
  2018年10月31日
  莲花县人民政府办公室 

  关于贯彻落实在全县政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快推动莲花高质量跨越式发展实施方案的分工安排
  
  为贯彻落实《莲花县人民政府关于印发在全县政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快推动莲花高质量跨越式发展实施方案的通知》(莲府字〔2018〕9号),抓好各项重点工作的推进落实,现提出如下分工安排。
  一、建设忠诚型政府
  (一)牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,把坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央定于一尊、一锤定音的权威和集中统一领导,作为最高的政治原则、最严的政治要求、最铁的政治纪律。旗帜鲜明讲政治,严守政治纪律和政治规矩,任何时候任何情况下,都以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志,不断提高政治站位,善于从政治上观察、思考和研究处理问题,审视、谋划和推进政府工作,把握政治因素、落实政治要求,坚持正确的政治方向、政治立场、政治态度、政治原则,始终做政治上的明白人、老实人。(牵头单位:县政府办;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (二)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,紧密结合政府工作实际,坚持不懈地在学懂弄通做实上下真功夫、苦功夫、韧功夫,将学习《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和党的十九大报告不断引向深入。始终铭记和自觉践行习近平总书记对亚洲城工作提出的“新的希望、三个着力、四个坚持”重要要求,坚持以人民为中心的发展思想,忠实秉持执政为民理念,努力建设人民满意政府,全心全意为莲花人民服务。对习近平总书记发表的重要讲话、作出的重要指示,以及党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府作出的重大决策部署,坚持第一时间传达学习和落实,确保全县政府工作沿着正确方向不断前进。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (三)把对党和人民负责,对上和对下负责,对历史、现实和未来负责统一起来,坚定不移推动党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府大政方针在莲花落地生根,全面贯彻落实县委决策部署,深入扎实做好政府各项工作。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (四)坚决反对“上有政策、下有对策”“形象工程”“政绩工程”等形式主义,坚持多做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事,多做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事,既求显绩、也重潜绩,以推进莲花高质量、跨越式发展的实际作为,以经得起历史和人民检验的工作实绩,诠释对党的忠诚、对人民的忠诚、对事业的忠诚。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  二、建设创新型政府
  (五)在全县政府系统推动思想大解放,开阔思路视野,突破思维定势,坚持知行合一,在政府工作实践中不断研究新情况、探索新方法、总结新经验、解决新问题。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (六)紧紧扭住莲花高质量、跨越式发展的关键环节和战略重点,围绕贯彻落实新发展理念,推出脱贫攻坚、产业升级、城市发展、乡村振兴等领域更多实质性动作、突破性措施和创新性招法。(牵头单位:县发改委;责任单位:县工信委、县住建局、县扶贫和移民办、县农办、县农业局,各乡镇人民政府)
  (七)坚持实事求是的科学态度,在全县政府系统大兴调查研究之风,深入生产一线、基层群众务实开展调研,集思广益、从善如流,提目标、定任务。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (八)出政策从实际出发、从解决问题出发,把工作举措建立在解决最突出的矛盾和问题、满足人民群众最迫切的愿望和要求之上,不断提高政府工作的针对性、实效性。坚决破除一切不利于发展的桎梏,激活一切有利于创新的因子,只要符合上级要求、符合基层实际、符合群众需求就坚决闯、大胆试。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (九)对表中央和全省、全市规定的时间节点和要求,扎实推进政府机构改革,以优化、协同、高效为着力点,切实解决职责缺位和效能不高等问题,实现政府组织机构及人员编制科学化、规范化、法制化。(牵头单位:县编委办;责任单位:县机构改革领导小组成员单位中相关县政府部门,各乡镇人民政府)
  (十)坚决破除制约使市场在资源配置中起决定性作用、更好发挥政府作用的体制机制弊端,推动行政运行机制和政府管理方式向规范有序、公开透明、便民高效转变。(牵头单位:县发改委、县编委办;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (十一)进一步推动政府工作流程再造,按照“集约高效、共享开放、安全可靠、按需服务”的原则,统一规划建设互联互通、高效安全的亚洲城云平台。(牵头单位:县公共亚洲城管理局、县发改委、县信息中心;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (十二)全力推进法治政府建设,坚持立法与改革决策相统一、相衔接,提高政府立法制规质量,进一步发挥立法的引领和保障作用;切实做好重大决策合法性审查,畅通政府与企业、群众的联系渠道,完善重大事项公众参与、专家论证、风险评估等程序,进一步推进依法决策、科学决策、民主决策;严格规范公正文明执法,健全政府守信践诺机制,下更大气力、以更新举措全面优化亚洲城环境;改进行政复议应诉调解工作,提高化解行政争议的能力,全面推动政府及其部门整体提升法治能力和依法行政水平。(牵头单位:县政府法制办;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (十三)抓实创新驱动“5511”工程倍增计划。推动特种材料等传统优势产业转型升级,培育壮大空压机、电子信息等战略性新兴产业,努力以新的技术突破助推产业抢占发展先机。(牵头单位:县科技局、县工信委;责任单位:县创新型城县试点工作领导小组中相关县政府部门,各乡镇人民政府)
  (十四)吸引更多的科研型、产业型、实用型人才和团队来莲创业、就业、置业。实施技术带头人计划,大力培育本土创新领军人才,努力构建高端创新人才与产业技能人才二元支撑体系,实现人才发展和产业发展同频共振。(牵头单位:县人社局;责任单位:县发改委、县工信委、县教育局、县财政局、县科技局、县政府金融办、县国资中心,各乡镇人民政府)
  (十五)加大评价体系创新力度和知识产权保护力度,进一步健全科技孵化体系和科技成果转化机制,积极营造良好的创新创业生态。(牵头单位:县科技局;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (十六)完善涵盖研发经费投入、创新平台建设、科技成果转化等定量指标和组织领导、工作创新、创新环境等定性指标相结合的考核指标体系,加大督查考核力度,确保创新型城市建设各项任务落到实处。(牵头单位:县科技局;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  三、建设担当型政府
  (十七)在全县政府系统大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神,大力营造“在岗一日、尽职一天,一日无为、三日不安”的氛围,以实干立身、凭实绩说话,努力交出高质量、跨越式发展的合格答卷。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (十八)牢固树立抓落实就是抓发展的理念,把功夫下在狠抓工作落实上,着力整治抓而不紧、抓而不实,以及抓落实的压力传导逐级递减的“顽疾”。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (十九)坚持“到事、到人、到岗”抓落实,对经济运行中的关键领域、关键环节、关键指标紧盯不放,对政府各项重点工作制定严格的“时间表”“任务书”,推动任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任实效化。大力推行“一线工作法”,做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推进、作风在一线锤炼,努力打通政策落实的“最后一公里”。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (二十)坚持“项目为王”,把加强项目建设作为重要抓手,完善重大项目策划、招商、跟踪、服务的一体化推进机制,建立重大项目引进激励机制,重点突破招大引强,以项目建设的大突破谋求发展的大跨越。(牵头单位:县发改委、县商务局;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (二十一)把抓落实的着力点放在化解矛盾、破解难题上,分类施策、对症下药、有的放矢。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (二十二)建立完善全县各单位之间无缝对接、系统完整、运转协调的机制,形成联席会商、限时办结、信息反馈等良性亚洲城制度,着力解决一些部门职能不顺、职责不清、“政出多门”的问题,坚决反对上推下卸、等待观望、拖拉扯皮等懒政怠政的思想和行为,以狠抓落实的态度与责任、效率与执着,赢得企业和群众的认可,实现经济社会发展的提速、提质与提效。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (二十三)高质量建设萍莲高速和渝长厦高铁莲花段,扎扎实实办好民生实事。(牵头单位:县发改委、县住建局、县交通运输局;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (二十四)加强对政策执行情况、实施效果和社会影响的评估,尤其是事关社会民生的政策,充分利用新媒体和采用民意调查等方式,对落实情况实行跟踪评估,推动工作落地见效。(牵头单位:县发改委、县统计局、县政府办公室;责任单位:各乡镇人民政府)
  (二十五)突出问题导向,抓住高质量、跨越式发展的短板和瓶颈,找准问题根源,科学研究对策,坚持“哪壶不开提哪壶”“提了哪壶开哪壶”,一抓到底、务求实效。坚持以人民为中心的发展思想,把为民担当作为根本追求,以群众满意为最高标准,把群众想干的事作为政府要干的事,使政府在干的事成为群众支持和参与的事,让政府干成的事成为惠及群众的事。聚焦聚力省委十四届六次全会提出的“六大突破、三大提升”,以及市委十二届五次全会、县委十四届十三次全会部署,坚持在脱贫攻坚、科技创新、改革开放、城乡发展、生态建设、保障和改善民生上再下功夫,面对改革发展中遇到的各种困难、挑战和考验,敢于承担艰巨任务,锐意做开创性工作,做到平常工作看得出、关键时刻拉得出、危急之际豁得出,坚决反对形式主义,绝不允许表态好、调门高、落实差搞“忽悠”,消极被动、随波逐流搞“顺溜”,推诿扯皮、回避矛盾搞“开溜”。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (二十六)认真贯彻落实《中共莲花县委关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,建立完善激励机制和容错纠错机制,坚持正向激励和反向问责相结合,大力营造敢担当、善担当的浓厚氛围,引导全县政府工作人员努力展现新时代新担当新作为。在推进政府各项重点工作中树立正导向、激发正能量、释放正效应,注重平时的工作落实、具体的发展成效和群众的直观感受,对敢担当、重落实的,通过政策倾斜、免予督查等方式予以肯定激励,大力培育“担当型”“实干型”干部;在全县政府系统推行有错、无为问责制度,对不履行或不正确、及时、有效履行政府职责导致工作延误、效率低下的行为,以及“新官不理旧帐”“中梗阻”“小鬼难缠”等突出问题,加大问责追责力度,并视情向党委及组织部门建议按规定程序予以组织处理,促进形成崇尚实干、敢于担当的良好风气。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (二十七)建立健全并认真落实容错纠错机制,深刻把握习近平总书记“三个区分开来”的重要要求,坚持事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举“四个原则”,结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失“六个要件”,合理界定容错免责情形,规范容错认定主体和程序,建立澄清保护机制,真正为担当者担当、为负责者负责,让实干者得实惠、让有为者更有位、让吃苦者不吃亏、让流汗者不流泪。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (二十八)充分考虑基层实际,积极帮助基层协调解决发展中的困难和问题,为基层减压松绑、加油助力。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  四、建设服务型政府
  (二十九)按照国务院提出的“五个为”“六个一”要求,深化“放管服”改革,切实转变政府职能。做到该“放”的放到位,强化问题导向,紧贴企业和群众需求,对“三单两制一网一评价”实行再梳理、再完善,进一步梳理取消或承接制约企业生产、投资经营活动和群众办事不便的行政权力事项,清理、合并管理目的相同或相近的行政权力事项,推进行政许可标准化建设,动态调整行政权责清单,切实解决审批事项偏多、流程复杂、周期较长等问题;推进商事制度改革,加快推进“证照”分离改革工作,便民利企、去繁化简。做到该“管”的管得住,坚持放管结合、以管促放,结合政府机构改革,按照减少层次、整合队伍、提高效率的原则,推动监管执法力量整合和监管手段创新,建立完善“双随机一公开”监管运行机制,以及市场主体诚信档案、巨额惩罚性赔偿等制度,确保监管不缺位和权威高效。(牵头单位:县公共亚洲城管理局、县市场和质量监管局;责任单位:县发改委、县编委办、县政府法制办,各乡镇人民政府)
  (三十)做到该“服务”的服务好,紧紧围绕推动高质量、跨越式发展,聚焦项目审批、建设、运行等重点服务环节,加强和完善政府在促进市场公平有序竞争、优化公共服务供给、依法保护产权等方面的职能,加快实现从“管理者”向“服务者”的转变。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (三十一)围绕实现互联网与亚洲城服务深度融合,大力推进亚洲城服务“一网通办”,加快推动亚洲城信息资源共享和亚洲城服务事项标准化编制,除法律法规另有规定或涉密等外,按照应上尽上的原则,引导亚洲城服务事项,特别是与企业生产经营、群众日常生活密切相关的服务事项基本实现网上办理,着力打造数据集中、管理集成的“智慧政府”和建设集约、服务集聚的“亚洲城超市”,推动审批智能化、服务自动化、办事移动化,让“百姓少跑腿、信息多跑路”。加大“只进一扇门”“一次不跑”“最多跑一次”改革力度,适应企业需求,贴近群众诉求,更加系统高效地把实体服务大厅、网上服务平台、移动客户端、服务热线等结合起来,线上线下功能互补,方便企业、群众办事创业。(牵头单位:县公共亚洲城管理局、县发改委、县信息中心;责任单位:各乡镇人民政府)
  (三十二)建立和完善多样化政企沟通机制,围绕服务企业全生命周期,推行重点工程项目企业“定制化”服务、包保责任制等措施,对投资者遇到的困难、提出的问题、反映的诉求,真心诚意、合法合规、千方百计帮助解决,既同企业家保持清白、清纯关系,不怀贪心私心,不搞权钱交易,不行不正当交往,又积极主动多谋利民惠企之策、多为雪中送炭之事、多尽扶危济困之责,努力为企业发展提供“保姆式”“店小二式”服务,大力营造重商、亲商、安商、护商的浓厚氛围。(牵头单位:县公共亚洲城管理局、县信息中心;责任单位:各乡镇人民政府)
  (三十三)持续深入开展“降成本优环境”专项行动,全面落实降成本优环境省、市、县各项政策,进一步梳理规范现有行政事业性收费、政府性基金等项目,重拳治理违规收费行为,想方设法降低企业用能成本。(牵头单位:县发改委;责任单位:县工信委、县商务局、县科技局,各乡镇人民政府)
  (三十四)实施负面清单以外领域外商投资企业商务备案与工商登记“一口办理”,着力在增强政策可及性、提升企业获得感上下功夫,力戒政策举措落地难、入企帮扶不务实、解决问题不及时等现象,在全力打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的“四最”发展环境中树立政府新形象、展现政府新作为。(牵头单位:县发改委、县效能投诉中心;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  五、建设过硬型政府
  (三十五)教育引导全县政府系统工作人员尤其是领导干部保持“本领恐慌”的紧迫感,按照增强“八大本领”的要求,自觉加强学习,敞开博大胸怀,努力掌握现代科技、信息网络、法律法规等各方面知识,加快知识更新,优化知识结构,着力提高研判形势、把握全局、规划政策、推进项目、驾驭风险、破解难题的能力,不断培养适应新时代改革发展要求和政府工作所需的战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维和底线思维。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (三十六)带头学法懂法守法用法,善用法治思维和法治方式推动政府工作,强化法治的引领、规范和保障作用,真正用法律管好政府这只“有形之手”,放活市场这只“无形之手”,完善社会这只“自治之手”,使莲花高质量、跨越式发展始终在法治轨道上行稳致远。(牵头单位:县政府法制办;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (三十七)围绕补齐干部的本领短板、能力弱项,统筹安排政府系统工作人员开展专题培训,合理安排上派下挂、轮岗交流、外派锻炼。有针对性地选派一批政府系统干部到重点工程、信访维稳、安全生产等急难险重任务的最前沿,到条件艰苦、脱贫攻坚任务繁重或矛盾集中、基础比较薄弱的乡镇、村(社区)等基层一线,使其在实践中经风雨、受历练、壮筋骨,不断提升干部做好群众工作、化解社会矛盾、驾驭复杂局面的能力;选拔一批政府系统干部到沿海发达地区或者政策性强、视野开阔的上级部门挂职锻炼,重点跟班学习推动产业转型升级、科技创新、城市管理、乡村振兴等方面的先进经验,丰富经历、解放思想,勇于创新创造,强化实践锻炼,全面提升推进高质量、跨越式发展的能力水平。(牵头单位:县政府办公室、县人社局;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (三十八)以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,坚决整治全县政府系统在“怕、慢、假、庸、散”等作风方面存在的突出问题,推动全县政府系统加快形成风清气正、劲足心齐、谋事创业的浓厚氛围。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (三十九)把群众意见作为“最好的镜子”,对企业和群众普遍关注、反映强烈的作风问题开展专项整治,做到整改不到位不放过,群众不满意不放过,确保清仓见底、取得实效。紧盯作风领域的新形式、新表现、新动向,着力查纠项目建设、扶贫攻坚、生态环保、民生保障等领域的形式主义、官僚主义、弄虚作假问题,深化整治、常抓不懈,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,推动作风建设向深处发力、在实处见效,为推进莲花高质量、跨越式发展提供有力保障。
  (牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (四十)严格落实党风廉政建设责任,实行“一岗双责”,引导全县政府系统及其工作人员,特别是各级领导干部严以修身立政德、干干净净干事业、严管厚爱带队伍。坚持以深化改革铲除滋生腐败的土壤,纵深推进“放管服”改革、公共资源配置交易监管体制改革、财政资金绩效管理改革等,进一步加强国资国企和金融监管,重拳整治侵害群众利益的不正之风和腐败问题,从源头上减权限权、规范用权、预防腐败。坚持为民用权不谋私、依法用权不任性、阳光用权不放纵、秉公用权不失职,决不允许做有损党和政府形象、伤害人民群众感情、贻误“大变样”发展的事情。坚持把纪律和监督挺在前面,坚决反对特权思想、特权现象,自觉把家风建设摆在重要位置,习惯在受监督和约束的环境中工作生活,让清正清廉清明成为全县政府系统和全体政府工作人员的鲜明底色。(牵头单位:县公共亚洲城管理局、县编委办、县发改委、县财政局、县政府金融办、县国资中心;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  六、保障措施
  (四十一)县政府成立由主要领导任组长、班子成员为副组长、相关单位主要负责同志为成员的全县“五型”政府建设工作领导小组,领导小组办公室设在县政府办公室。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (四十二)各乡镇(场)、县直各单位、省市驻县各单位要切实加强对本单位“五型”政府建设工作的领导,把“五型”政府建设作为贯彻落实省委十四届六次全会、市委十二届五次全会和县委十四届十三次全会精神的重要举措和具体行动,与即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来,与履行好本单位职责、推进改革发展稳定各项工作统一起来,根据本实施方案制定具体措施,确保务实、有序、高效推进,做到“两手抓”“两不误”“两促进”。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (四十三)各乡镇(场)、县直各单位、省市驻县各单位的行政“一把手”是本单位推进“五型”政府建设的第一责任人,必须亲自抓、经常抓、全过程抓;班子成员对分管领域推进“五型”政府建设负有主体责任,实行“一岗双责”。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (四十四)结合实际,进一步细化责任分工,推行责任清单化管理,坚持领导抓、抓领导,具体抓、抓具体,着力构建一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管、协调推进的良好格局。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (四十五)按照“常规检查全覆盖,明察暗访随机化”的工作思路,组织开展多种形式的“五型”政府建设督促检查活动。对督查中发现的问题,及时反馈并责令整改,对虚假整改、敷衍整改、表面整改或整改不到位的进行严厉问责。
  (牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (四十六)坚持把群众满意不满意、高兴不高兴作为衡量“五型”政府建设成效的标准,邀请人大代表、政协委员和企业代表等参与监督,及时向社会公布“五型”政府建设情况,主动接受群众的监督、评议和批评,让人民群众找问题、提建议。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (四十七)要通过电视、网络、报刊等多种渠道广泛宣传打造“五型”政府的重要意义和主要内容,形成全社会支持“五型”政府建设、监督“五型”政府建设的浓厚氛围。要积极主动上报信息材料,及时报告我县“五型”政府建设工作进展情况及特色亮点。要在县政府门户网站设立“五型”政府建设专栏,广泛宣传和集中曝光正反两方面的典型,从而倒推“五型”政府建设工作。(牵头单位:县政府办公室;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  (四十八)坚持从严从实、务求实效,将“五型”政府建设情况纳入全县政府系统绩效考核评价体系,并作为各单位主要负责同志年度考核述职的重要内容。充分发挥考核的“指挥棒”作用,对工作落实、效果显著的予以表彰、奖励;对工作不力、效果不明显的单位予以通报批评,并对相关责任人进行诫勉谈话,使“五型”政府建设的过程真正成为推进莲花高质量、跨越式发展的过程,成为谱写“莲花福地”新时代篇章的过程。(牵头单位:县统计局、县人社局;责任单位:各乡镇(场)人民政府,县直各单位,省市驻县各单位)
  
  
  

 

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